AFFONDARE O NUOTAREIn base alla nuova legislazione, il sostegno statale alle banche in difficoltà sarà limitato a casi eccezionali in cui una banca presenti rischi sistemici per la stabilità finanziaria. Gli azionisti avranno la responsabilità primaria del salvataggio degli istituti in difficoltà.Le banche saranno tenute a predisporre piani annuali di risanamento e di crisi, mentre le banche di importanza sistemica dovranno sviluppare una capacità aggiuntiva di assorbimento delle perdite nell'ambito del meccanismo TLAC.In caso di intervento statale, il governo ricapitalizzerà la banca, la venderà successivamente a un nuovo investitore e restituendo i proventi al bilancio.RIMBORSO DEGLI AIUTI DI STATOLe banche che in precedenza hanno ricevuto sostegno statale hanno continuato a rimborsare i propri obblighi nel 2025. La distribuzione di dividendi rimane vietata fino al completo rimborso degli aiuti di Stato.A settembre, la presidente dell'Agenzia per la regolamentazione e lo sviluppo del mercato finanziario, Madina Abylkasymova, ha dichiarato che quattro banche dovevano ancora allo Stato un totale di 1,3 trilioni di tenge: Eurasian Bank (150 miliardi di tenge), Bank RBK (176,8 miliardi di tenge), Alatau City Bank (950,2 miliardi di tenge) e Nurbank (46,8 miliardi di tenge).A novembre, Bank RBK ha rimborsato i restanti 176,8 miliardi di tenge, in scadenza nel 2032, mentre Nurbank ha effettuato un rimborso parziale.SISTEMA DI LICENZE A DUE LIVELLILa legge bancaria introduce due tipi di licenze: universale e di base.La licenza di base riduce i requisiti di capitale, liquidità e altri requisiti normativi per le banche potenziali. Fissa un limite massimo di attività a 500 miliardi di tenge e stabilisce una soglia minima di capitale di 10 miliardi di tenge. Le banche che operano con una licenza di base saranno inoltre soggette a requisiti di rendicontazione ridotti. Il quadro normativo è inteso come fase di transizione per l'evoluzione degli istituti finanziari in banche a pieno titolo, autorizzate a ricevere licenze universali.NUOVE BANCHE ENTRANO NEL MERCATOIl settore bancario kazako si è espanso nel 2025. A giugno, BNK Finance Kazakhstan, parte del gruppo finanziario sudcoreano BNK, ha ottenuto la licenza bancaria ed è diventata BNK Bank.Ad agosto, anche KMF, la più grande organizzazione di microfinanza del Paese, si è trasformata in banca. Di conseguenza, il numero di banche è aumentato da 21 a 23.TRASMISSIONI IMPORTANTII cambiamenti strutturali sono proseguiti per tutto l'anno. A metà del 2025, Vyacheslav Kim, uno dei principali azionisti di Kaspi.kz, ha acquisito il 97,5% di First Heartland Jusan Bank da Galimzhan Yesenov. La banca è stata rinominata Alatau City Bank. Il valore della transazione non è stato reso noto.Inoltre, ForteBank, la quinta banca del Kazakistan per asset, il cui azionista di maggioranza è l'imprenditore Bulat Utemuratov (90,92%), ha acquisito Home Credit Bank. Entro la fine di novembre, ForteBank aveva aumentato la sua partecipazione in Home Credit Bank al 75%, rendendola una sussidiaria.A novembre, l'azionista di maggioranza di Halyk Bank, in Kazakistan, Almex Holding Group, controllato da Dinara e Timur Kulibayev, figlia e genero del primo presidente del Kazakistan, ha annunciato l'intenzione di vendere parte della sua partecipazione per aumentare la liquidità pur mantenendo il controllo. A seguito del completamento del processo di bookbuilding, è stato reso noto che sono state vendute azioni e ricevute di deposito globali (GDR), con una GDR che rappresenta 40 azioni, pari al 7,6% delle azioni in circolazione della banca. Dopo l'operazione, si prevede che la partecipazione di Almex scenderà a circa il 62%. Halyk Bank stessa non riceverà alcun ricavato dalla vendita.Circolavano anche voci di mercato secondo cui la banca ungherese OTP Bank stava valutando l'ingresso nel settore bancario kazako, anche se finora non sono state rilasciate dichiarazioni ufficiali. (ICE ALMATY)

Fonte notizia: INTERFAX